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      1. 2019年
         集團經營收入首次破百億,地產銷售位列長沙房企排行榜第二位、湖南省房企第六位。以繼續深耕長沙為基礎,實現內六區、寧鄉、瀏陽全覆蓋,持續跟進湘潭區域市場,首次進入株洲、郴州、常德3個城市,為輻射三湘、壯大湖南市場形成良好勢態。
        2018年
         集團總資產達309億元,地產銷售位居長沙房企第三位、湖南省房企第七位。在這一年里,長房以驚艷的產品和傲人的業績贏得市場贊譽。
        2017年
         2017年,面對經濟新常態,房地產宏觀調控不斷升級,市場競爭更趨激烈,行業集中度加速提升等一系列深刻變化,長房集團主動適應新常態,搶抓機遇,迎難而上,加大改革、創新力度,加快推進集團新一輪戰略轉型,實現集團總資產255億元。
        2016年
         2016年,面對經濟下行壓力加大的嚴峻形勢,以及房地產“去庫存”的攻堅戰役,長房集團在市委、市政府的堅強領導下,在監管部門的指導支持下,主動適應新常態,搶抓機遇,乘勢而上,通過改革推動、創新驅動,集團規模、效益跨越新臺階,集團總資產218億元。為推進集團轉型創新發展、實現新一輪發展戰略目標奠定了堅實基礎。
          2016年,集團年經營收入59.14億元,同比增長44%,在建開發面積突破300萬平方米,憑借規模、效益的穩步增長,集團再度躋身“全國房地產百強”企業、“物業管理綜合實力百強”企業,銷售面積、銷售金額均位列本土房企第一,銷售金額居長沙市場第三位,進入長沙房企第一陣營,品牌影響力進一步彰顯。
         
        2015年
          2015年,長房集團在市委、市政府正確領導和監管部門的指導支持下,全力提速度、擴規模、增效益、促改革,集團總資產達150 億元。集團發展呈現穩中有進、穩中向好的局面,為推進集團戰略轉型、實現“十三五”戰略發展目標奠 定了堅實基礎。
          2015年,集團憑借年度銷售面積125萬平方米、簽約金額63億元的佳績,再度躋身“中國房地產百強”企業,成為湖湘本土房企第 一品牌,進一步提升了集團品牌影響力。
         
        2014年
         2014年,集團總資產達到105億元,實現經營收入20.45億元。這一年集團憑借在企業規模、風險管理、盈利能力、成長潛力、運 營績效、創新能力和社會責任等多個維度的突出表現,榮膺“中國房地產500強”以及“2014中國房地產企業品牌價值華中10強”。

        2013年
          2013年,長房集團全面推行企業信息管理系統,逐步實現集團化管控模式,經營總收入突破40億元。

        2012年
          2012年是集團思維觀念、管控模式和協作方式發生重大變化的一年。以房地產業務流程再造和管理信息化為切入點的管理變革全面鋪開,通過實施價值鏈管理,理順管理關系,提升管理效率,推動集團在流程意識、管理意識、協同意識、工作標準化方面整體提升。

        2011年
          2011年是我們眾志成城、團結奮進的一年,是我們深化管理、攻艱克難的一年,這一年,我們經歷了嚴峻的市場挑戰、殘酷的行業洗牌,在行業市場低迷的狀態下,突破重重困難,最終實現了30億的經營總收入,這30億意味著長房集團的發展從此邁上了新臺階,是集團快速發展的轉折點,更是我們實現更高目標的新起點。

        2010年
          長房集團鞏固和發展了已有經濟基礎,大力踐行了科學經營管理理念。在這一年,集團思考改革行為模式和思維方式,明確提出了“速度、規模、效益”的發展思路,努力尋求企業的成功轉型,在房地產調控的疾風驟雨中加速前行。

        2009年 
         長房集團穩步跨越金融危機的寒冰, 在不斷的探尋與突破中, 實現營業收入14 億元, 為集團的穩健發展奠定了基礎。也是在這一年, 長房集團啟動新一輪管理改革, 為這只航行中的旗艦指明了前進的方向,為企業的可持續發展聚集了新的力量。

        2008年
         對于長房集團來說, 是風雨兼程、苦樂兼收的一年。這一年, 我們經歷了房地產政策調控和市場低潮的雙重夾擊, 在種種困難、重重險阻之下, 長房集團上下齊心協力, 頑強拼搏, 積極應對復雜多變的市場環境, 先人一步進行戰略收縮, 率先一步消化存量,努力克服經營發展中的各種難題, 在困境中尋求突破,實現了集團平穩發展。特別是因5?12 汶川大地震期間的突出貢獻, 長房集團被中華全國總工會授予了“抗震救災重建家園‘工人先鋒號’”榮譽稱號。新的力量。

        2007年
         這一年是長房集團經濟發展、推進體制改革的一年, 也是集團發展歷程中, 迎接挑戰, 戰勝困難,努力攀登新臺階的一年。這一年, 企業總體實力穩步增強, 長房集團榮獲“湖南省房地產業誠實守信企業”、“首屆湖南地產資信100 強企業”、“城市推動力卓越成就企業”、“2004-2007 長沙房地產品牌總榜功勛企業”等稱號。集團開發的長房?星城世家獲得了湖南省唯一的中國房地產開發的最高獎項“廣廈獎”。 

        2006年 
         長房集團實現營業收入11.3 億元, 同比增長57%, 一躍發展為湖南省內最大地產企業集團;長房集團全面推進資本、質量、效益、規模協調發展的戰略轉型。這一年, 長房集團保持了持續快速健康發展的良好勢頭, 挺進全國房地產百強。 

        2005年 
         在“政府主導、市場化運作”的經營模式下,長房集團積極探索國有資產經營新思路, 使企業步入快速發展的超車道。 

        2004年
         集團董事會決議通過了長沙房產(集團)有限公司下屬機構整合方案。自此,相繼聘任了集團下屬機構負責人,這標志著集團正式按照現代企業制度開始運作。
         中共長沙市委長發組[2004]3號文批復同意成立中共長沙房產(集團)有限公司委員會。
         在新世紀大廈一樓大廳舉行集團揭牌暨總部辦公樓啟用儀式。湖南省建設廳黨組書記、廳長向世林同志、長沙市人民政府副市長徐湘平同志為集團揭牌。位于長沙市芙蓉中路二段198號新世紀大廈十一樓的集團總部辦公樓正式啟用。 

        2003年 
         長沙市人民政府辦公廳長政辦函[2003]85號文批復同意設立長沙房產(集團)有限公司。
         集團聘任全臻同志為長沙房產(集團)有限公司總經理,程恭友、湯以成、王亞平為長沙房產(集團)有限公司副總經理。 
         長沙房產(集團)有限公司通過工商注冊。
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